Η θέση του ελληνικού κοσμήματος στην αγορά της Θεσσαλονίκης
της Αντιπροέδρου του ΣΚΩΘ κ. Κατερίνας Ουζουνστεφανή
Άκρως αισιόδοξα, αν και συγκρατημένα, είναι τα μηνύματα που λάβαμε από το αγοραστικό κοινό κατά τη φετινή εορταστική περίοδο των Χριστουγέννων, ειδικά, μετά από δύο χρόνια κατά τα οποία η πανδημία είχε ακινητοποιήσει την αγορά κοσμήματος και ωρολογίου. Το βλέμμα του εμπορικού κόσμου, τώρα, στρέφεται στην εορτή των ερωτευμένων, η οποία θα ωθήσει το κοινό προς την αγορά.
Προοπτικές Ανάπτυξης του Κλάδου της Ελληνικής Αργυροχρυσοχοΐας
Αναφερόμενος στην σημερινή κατάσταση θα έλεγα ότι ο κλάδος της αργυροχρυσοχοΐας έχει επηρεαστεί από τον τυφώνα της οικονομικής κρίσης. Αυτό φαίνεται στην πτώση της ζήτησης του κοσμήματος, η οποία επηρεάζεται από δύο βασικές παραμέτρους. Η πρώτη είναι η υψηλή τιμή της πρώτης ύλης, που στην προκειμένη περίπτωση είναι τα πολύτιμα μέταλλα, ο χρυσός και άργυρος. Το γεγονός αυτό οφείλεται στο ότι οι υπερβολικές και έντονες συχνά αντιδράσεις των επενδυτών στις σημερινές πληροφορίες, προκαλούν μεγάλες μεταβολές στις τιμές των πολυτίμων μετάλλων και ειδικότερα στον χρυσό. Αν και στις μέρες μας με την αβεβαιότητα, που τις χαρακτηρίζει, είναι αναμενόμενες τέτοιου είδους επενδυτικές συμπεριφορές. Η δεύτερη παράμετρος, είναι η μείωση των εισοδημάτων, των υποψηφίων αγοραστών κοσμημάτων, εξαιτίας της δημοσιονομικής προσαρμογής. Αυτό σημαίνει ότι μείωση στη ζήτηση του κοσμήματος συνεπάγεται και μείωση στην παραγωγική δραστηριότητα του κλάδου της ελληνικής αργυροχρυσοχοΐας, γεγονός που διαταράσσει την ισορροπία ανάμεσα στην προσφορά και στην ζήτηση. Άμεσο αποτέλεσμα αυτής της κατάστασης, για τα αγαθά του κλάδου μας, είναι να αυξάνεται η ζήτηση για άλλα υποκατάστατα προϊόντα.
Θεσσαλονίκη, 10 Φεβρουαρίου 2016
«Επιχειρηματική Γνώμη»
Για να λειτουργήσει ένα οργανωμένο σύνολο στα πλαίσια της ευημερίας αναπτύχθηκαν διάφορα συστήματα. Το συνταξιοδοτικό σύστημα, το ασφαλιστικό σύστημα, το φορολογικό σύστημα, αναπτύχθηκαν με σκοπό την εξασφάλιση ενός ανεκτού βιοτικού επιπέδου των συμμετεχόντων σε αυτά.
